Eric Worre, a network marketing iparág legismertebb trénere a Go Pro 2025 eseményen egyetlen mondattal rávilágított a siker titkára. A karrieredben két fontos nap létezik: A nap, amikor csatlakozol, és a nap, amikor eldöntöd, hogy PROFI leszel (Go Pro) .

Sokan csak „csatlakoznak” a 4Life-hoz, de sosem hozzák meg a döntést. A jegyzeteim és az esemény első napjának elemzése alapján most megmutatom, hogyan fordíthatod a Go Pro 2025 legkeményebb statisztikáit a saját előnyödre a magyar piacon.

A rideg valóság: A 80%-os szabály

Worre nem finomkodott: az iparágban résztvevők 80%-a minden évben inaktívvá válik vagy kilép. Egy átlagfogyasztó 2,5-szer vásárol összesen, aztán eltűnik az üzletből. Ez sokkoló adat, de nekünk, stratégáknak, ez egy lehetőség.

Miért lépnek ki az emberek?

1. Irreális elvárások: Azt hitték, könnyebb lesz.

2. Nincs eredmény: Nem éreznek terméktapasztalatot vagy üzleti sikert.

3. Hiányzó közösség: Nem érzik a kapcsolódást.

Miért cselekednek így az emberek?

1. Alacsony belépési költség: Sokan ezért nem köteleződnek el. Eric beszélt arról, hogy a 80-as években 5000 dollárért csatlakozott az első cégéhez, ami teljesen más elköteleződést jelent, mint egy 1-200 dolláros indulás.

2. A legtöbb ember soha nem fejez be semmit: Például vásárolnak a könyvesboltban könyveket és sokan el sem kezdik olvasni csak lerakják a polcra. Esetleg elkezdik, de félbehagyják. A legtöbben nem kitartóak. Ez az első két pont halálos, mert olcsón be tud lépni valaki, de a lustasága miatt félbehagyja, hiszen nem volt nagy összeg amit kifizetett érte.

3. Félelem a dolgoktól: Elkezdi és jön például egy kötekedő facebook komment a bejegyzésére és azt mondja félelemből, hogy nem akarom a megítélésemet rontani.

4. Alacsony készségek: Amikor az üzletbe érkeznek az emberek, akkor különböző készségekkel rendelkeznek. Sokan már nem akarnak tanulni és személyiséget fejleszteni, ezért a könnyebb utat választják.

5. Elvárások: Túl nagy elvárásai vannak az új embernek. Már 90 nap alatt milliomos akar lenni, de nem lesz, ezért azt mondja ez nem működik.

Érdekes tény: Eric Worre szerint a Netflix előfizetések 2%-át is lemondják havonta, pedig nem sokba kerül havonta. Mennyi lenne ez az arány, ha 100 dollárba kerülne? Akár 10% feletti. A 4Life üzlettel szerencsések vagyunk, mert a statisztikák szerint az éves aktív regisztrált partnerek száma 35% feletti.

Miért veszítünk vásárlókat?

A vásárlók nem túl lojálisak, mert kifog próbálni másik terméket is. Feladatunk ezért, hogy jó fogyasztói élményt adjunk, érezzék, hogy törődnek velük. Mindig legyen választási lehetősége, legyen upsell minden hónapban, ajánlj neki más termékeket is.

A 4Life üzletben mi nem „gyors meggazdagodást” árulunk, hanem immunrendszer-támogatást és hosszú távú stabilitást. Ez a mi versenyelőnyünk.

Stratégia #1: A „Megtartás Mesterfoka” (Retention Mastery)

A Go Pro Playbook egyik legfontosabb eleme idén a Megtartás (Retention) volt . A cél, hogy a vásárlót vagy partnert átsegítsük azon a bizonyos „vonalon”, ahol már könnyebb maradni, mint kilépni.

Hogyan alkalmazd ezt a 4Life üzletedben?

  • Fogyasztó megtartása: Upsell, ami annyit jelent, hogy a vásárolt termék mellé mindig ajnálj ki más érdekes terméket is. Maradj vele kapcsolatban, különösen fontos ez az első 30 napban, amíg nem kezdi el használni a termékeket. Magyarázd el a megrendelés menetét. Adj neki vásárlói élményt, akár termékmintákat más termékeinkből (pl.: ha fogyasztja a TF Plust, akkor adj neki 1 tasak Riovida Burst vagy a feleségének Collagent kipróbálásra). Amikor megérkezik neki a termék, gyorsan vezesd végig a folyamaton, hozd kapcsolatba a termékkel. Hívd fel, bontasd fel vele a csomagot, nyissa ki a termék doboozát és vegye be az első terméket. Hozd kapcsolatba a termékkel és magyarázd el neki hogyan használja. Jutalmazd a hűséges vásárlóidat, hívd fel a fgyelmet a Loyalty programra.
  • Termékeredmények (Product Results): Ez az elsődleges megtartó erő. A legfontosabb feladatod, hogy a vásárlódnak legyen egy „Aha-élménye” . Kövesd nyomon az első 30 napjukat! Hívd fel őket, amikor megérkezik a csomag. Segíts nekik a kibontásban. Mond el hogyan használják a termékeket. Kérj tőlük a hónap végén visszajelzést. Érezzék, hogy törődsz velük, érezzék a Transfer Factor hatását. Így hosszútávon maradnak.

  • Közösség és Elismerés: Worre kiemelte, hogy a „Barátok szerzése” és az „Elismerés” kritikus. A csapatunkban nem csak üzlettársak vagyunk. Hozz létre olyan online tereket (Facebook csoport, Zoom hívások), ahol a tagok biztonságban érzik magukat és elismerjük a legkisebb sikereiket is.

  • Oktatás: A „Getting Educated” (Oktatás megszerzése) szintén a maradás oldalára billenti a mérleget. Tanítsd a csapatodat az egészségmegőrzésről, ne csak eladj.

  • Érdekes tény: hogy ha az új partner nem keres jutalékot az első 90 napban, akkor 80% az esélye annak, hogy utána már nem fog többet rendelni és kilép az üzletből. Ezzel szemben, ha az új partner akár csak 1 dollár bevételre szert tesz, akkor 74%-ban marad a következő 90 napra is biztosan. Figyelj arra, hogy az első 90 napban legyen valami kis bevétele, akár Loyalty pontok formájában. Haladj 90 napról 90 napra és tartsd a fejét a víz felett, így a kilépés oldalról a bent maradás oldalon tudod tartani.

A 4Life üzletem statisztikája szerint az éves aktív regisztrált partnerek száma 2025-ben 42% volt.

Miért számít „Unikornisnak” a 42%-os aktivitás?

A hálózatépítés matematikája kegyetlen: ha 100 emberből 80 kilép (ez az iparági 20%-os átlag), akkor folyamatosan „újratöltöd a lyukas vödröt”. Csak azért toborzol, hogy pótold a kiesőket, és egy helyben toporogsz.

De nálunk, a 4Life csapatomban a statisztika 42%-os. Mit jelent ez a gyakorlatban?

1. Stabil, Kiszámítható Passzív Jövedelem

A 42% azt jelenti, hogy a „vödrünk” alig szivárog. Amikor új partnert hozol be, ő jó eséllyel hónapokig, évekig veled marad. Ez teszi a jutalékodat hullámvasút helyett egy stabilan növekvő görbévé. Nem kell minden hónapban nulláról kezdened a forgalom generálását, mert a bázisod majdnem fele automatikusan újrarendel.

2. A „Transfer Factor” Hatás (Termékalapú Bizalom)

Miért maradnak nálunk kétszer annyian, mint máshol? A válasz a termék. A legtöbb MLM-ben az emberek az „üzleti lehetőségért” lépnek be, és ha nem gazdagodnak meg 3 hónap alatt, kilépnek (lásd Worre diáját az elvárásokról). A 4Life-nál a 42%-os aktivitás bizonyítja, hogy a partnereink nem csak pénzt akarnak, hanem a terméket is imádják. A Transfer Factor működik, az immunrendszerük hálás érte, ezért akkor is rendelnek, ha épp nem építenek aktívan üzletet. Ez a valódi stabilitás alapja: az elégedett termékfogyasztó.

3. Valódi Növekedés (Compounding)

Ha 20%-os a megtartásod, akkor 10 új emberből 8-at elveszítesz. Ha 42%-os, akkor legalább három emberből egy embered megmarad és építkezik tovább. Ez lehetővé teszi a kamatos kamat elvét az emberi erőforrásokban. A csapatod nem cserélődik, hanem duzzad. Ezért tudsz nálunk feleannyi toborzással kétszer akkora eredményt elérni hosszú távon.

4. A Kultúra Megtartó Ereje

Ez a szám nem csak a terméket, hanem a vezetés minőségét is dicséri. Azt mutatja, hogy a csapatunkban az emberek jól érzik magukat, kapnak támogatást, edukációt és elismerést. Nem csak „regisztrált kódok”, hanem megbecsült csapattagok.

Stratégia #2: Értékesítés helyett Problémamegoldás

A Sales Mastery (Értékesítési mesterfokozat) nem a tukmálásról szól . A cél a vásárlónkénti átlagos bevétel növelése (Lifetime Revenue), de hogyan?

A válasz a Cross-Selling (Keresztértékesítés) . A 4Life termékpalettája tökéletes erre. Ha valaki a Transfer Factor Plus-t használja immunerősítésre, mutasd meg neki, hogyan segíthet a Renuvo a regenerációban, vagy a Pro-TF a fehérjebevitelben. Ne eladj, hanem adj hasznos javaslatokat, amelyek megoldják a problémáikat.

Stratégia #3: A Duplikáció Csapdája – Függőségből a Függetlenségbe

Talán a legfontosabb ábra az egész tréningen a Függőség (Dependence) -> Függetlenség (Independence) lépcsőfok volt.

Sok hálózatépítő ott rontja el, hogy „mindenes” akar lenni. Azt akarja, hogy a csapata tőle függjön. De a valódi szabadság (Interdependence) akkor jön el, ha a csapatod nélküled is tud működni.

A módszer, amit Worre javasol, a Tell-Show-Try-Do (Mondd el – Mutasd meg – Próbálják ki – Csinálják) folyamat :

1. Mondd el: Magyarázd el a meghívás folyamatát.

2. Mutasd meg: Csinálj egy hívást előttük.

3. Próbálják ki: Hívd fel a figyelmüket a gyakorlásra.

4. Csinálják: Engedd el a kezüket, hadd dolgozzanak önállóan.

A Napi Működési modelled (DMO)

Végül, de nem utolsósorban, mi a teendőd holnap reggel? A Go Pro egyszerű Napi Működési Módszert (DMO) javasol :

  • Használd a terméket: Legyél a terméked terméke!

  • Beszélj emberekkel: Online vagy offline.

  • Oszd meg a terméket és a lehetőséget: Storytellingen keresztül.

  • Promótáld az eseményeket: Hívd el őket a webinárokra.

  • Személyes fejlődés: Olvass, tanulj minden nap.

Záró gondolat

A Go Pro 2025 nem csak elmélet volt, hanem egy tükör. Megmutatta, hogy a network marketingben a számok hatalmasak, de a siker a készségeken múlik.

Te melyik napnál tartasz? Még csak csatlakoztál, vagy már eldöntötted, hogy PROFI leszel?

Építsünk együtt birodalmat!